台南市賴清德市長致詞中表示：台南市以文化首都、科技新城、低碳城市、觀光樂園為市政願景，過去二年為實現市政願景，市政團隊的專業及付出心力，使台南市招商成效佳，另在各項民調指標評比優異，得到市民的肯定與認同，但許多挑戰也接踵而至，市府科長是承上啟下的中堅幹部，是政府機關裡最重要的一顆螺絲，亦是最核心的領導幹部之一，期許科長必須不斷向上提升、策勵未來，並希冀透過本次研習課程，強化跨局處業務推動，加強橫向聯繫溝通協調意識，以同理心為市民解決問題，提供高優質的感動服務。
賴市長並指示：市府團隊應落實「建設大台南十大旗艦計畫」之推動，讓市民對市政作為有感，而目前首要的工作就是四大基本功： (1)提出治水應急方案 (2)建立大臺南捷運化公共運輸系統 (3) 活化老舊工業區，以及(4)進行都市土地通盤檢討，這些基本功是臺南市實現市政願景的基礎手段，這些業務不僅僅是水利局、交通局、經濟發展局、都市發展局…少數幾個局處的工作，而是市府整體團隊要一起努力的責任，市府科長必須善盡職守，將市民當作家人看待，在法治內兼顧人情，為民解決問題，期許市府團隊不畏艱難、全力以赴、穩健攜手、大步向前、創造福祉，共同營造一個幸福宜居的大臺南。
賴市長再表示：臺南市政府是臺南市最大的服務機構，市府科長應須(1) 了解政策能力，不是解釋問題而是要為市民解決問題(2)具備創新及創意能力(3)清廉勤政、簡約生活、量入為出(4)作好時間管理及減少非必要流程，以提升工作效率(6)落實職期輪調，用人唯才，讓人才有機會出頭天。市長並鼓勵科長報名參加儲備區長甄選，增加歷練，讓台南市進步，提供市民更好服務，市政發展更美好。
市府陳美伶秘書長首先勉勵在座科長要多元學習，執行業務要有專業、對待同仁要有同理心。她肯定市府科長素質非常高，有機會帶動台灣更好的發展。並在共識座談會中針對 (1)組織內部業務推動上是否遭遇到困難？ (2)跨局處橫向聯繫工作重要性的經驗分享，與遭遇困難及建議事項。(3)作為中堅主管甘苦談、期待與請求事項為何，三大議題與市府科長進行意見交流、分享。
會中各位科長非常踴躍發言，提出行政經驗分享及業務運作困難，期許能帶來台南市更進步的未來。
